永續發展 榮民為先
輔導會曾金陵主委日前赴立法院進行業務報告時強調，在新的一年將戮力貫徹行政院的政策指導，推展「就學、就業、就醫、就養及服務照顧」等五大核心工作，並期勉同仁秉持「做福報」、「做功德」的善心，調整工作心態，展現具前瞻性、高效率的服務量能與施政效能，以符合社會的期望。
曾主委極為重視榮民的心聲，自接任以來，勤走基層，廣納意見，務實解決問題。每次親自出席各榮服處舉辦的「與民有約」榮民代表懇談會，提前到場親切問候，因而建立起榮民的信心，也使得榮民們對輔導會職掌工作，勇於建言，曾主委亦以誠懇、謙虛的態度，剴切說明，期藉此樹立雙向溝通的最佳模式。
輔導會重視榮民實際需求與問題所在，適時進行政策溝通，因為深入瞭解問題之所在，而且正視問題，誠心研析解決辦法，這正是輔導會工作再精進的動力來源。
對於青壯榮民而言，有許多人希望持續進修，攻得更高的學位，輔導會為滿足其需求，年度內輔導榮民就讀公私立大專校院四千二百餘人，其中攻讀博、碩士學位二千五百餘人；榮民參加大專校院推廣教育及學分班補助一千一百餘人次，期使渠等獲得學位及提升專業學能，進而順利就業。
協助就業首重掌握先機，為使榮民眷獲得第一手資訊，儘快找到合適的工作，輔導會除舉辦二八二個職技訓練班次，辦理就業媒合活動一三四場次，主動拜會一千餘家優質民營企業，並與其中四十九家企業簽署合作備忘錄，開拓職缺高達一萬二千餘個，期使榮民眷有更多的就業機會。
有鑑於年長榮民在就醫方面的需求，輔導會致力於建立整合式老人醫療服務團隊，發展高齡醫學社區照護網絡，三所榮總設置高齡醫學病房，及開設高齡醫學整合門診，為二萬餘人次的年長病患，提供優質的醫護品質。
另外在落實榮民就養方面，輔導會各安養機構最新一次接受評鑑結果，其中有五所機構列為優等，餘十二所均列為甲等，且於一〇二年度，對設施老舊之雲林、臺南及臺北榮家，分別納入中程及年度施政計畫改善，顯見輔導會為推動優質的頤養環境而不遺餘力。
各安養機構並與時俱進，廣結善緣，將資源釋出與社會共享，譬如：各榮家普設社區關懷照顧據點，協助照顧社區老人及身心障礙者達十一萬二千餘人次；另開放馬蘭及屏東榮家，接受地方政府委託安置低（中低）收入戶、身障民眾床位計三百床；各安養機構也保留四百餘床位，適時提供地方政府緊急安置受災鄉親與提供必要醫療資源之用。各榮家敦親睦鄰的積極作為，廣受好評。
在輔導會曾主委走動式管理的精神與作為帶動下，傾聽榮民心聲，主動發掘問題，誠心解決問題，蔚為輔導會同仁的工作準據與共識。曾主委並殷切期勉同仁，應秉持「身在公門好修行」的理念，以務實存誠的認知，劍及屨及的行動，對於任何狀況立即反映，提供即時協助，讓廣大榮民榮眷受到最完善的照顧。
為實踐政府「黃金十年 國家願景」的施政計畫，期勉輔導會持續創新思維，並勇於面對挑戰，以走出去的精神，強化跨機關的橫向協調聯繫，落實各項服務工作，以贏得榮民眷及民眾對政府的肯定與支持。
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